美的集团:投入 ESG,实现全球化品牌形象与本地市场沟通的双向驱动|DTC大会 2024 分享回顾
ESG(Environmental 环境、Social 社会、Governance 治理) 是全球企业一致认同并协同推进的战略板块,亦是品牌形象深入海外本地市场的的重要手段。
以全球化科技集团为企业定位的美的集团也正在聚焦 ESG 战略,在讲好美的全球化故事、传递美的主张与价值观的同时,致力于提高本地市场的沟通力。
本次 DTC大会,我们特别邀请到美的集团海外传播负责人罗瑞盈 Lori Luo,分享美的集团投入 ESG,塑造全球化品牌形象的实践经验。
分享嘉宾|美的集团海外传播负责人罗瑞盈 Lori Luo
以下为文字节选
非常感谢品牌星球邀请美的集团参加这次大会。我们一直在思考如何让全球化更具美的独特的意义。今天,我们讨论的主题是品牌和全球化。全球化对于美的来说,是一个「必修课」,而不是一个「选择题」。今年流行一句话:不出海就出局。全球化对于美的来说并不陌生。我们公司已经拥有 56 年的历史,并且在很早就开始了全球化的进程。而「更有美的意义」则意味着我们希望在全球化的过程中,能够传达美的自己的主张和价值观。
上午 Brian 的开场演讲中提到,根据品牌星球的调研,许多品牌方发现目前最迫切的问题是如何提高品牌力。我记得这些品牌方的比例高达 38.8%,确实令人惊讶。品牌是一个比较西方的概念,而中国或广东的企业都非常务实,我们都在努力地运用科技研发产品、不断创造,因而对自己的产品和科技含量非常有信心。但讲述我们的故事,将品牌表达出来这件事,可能不在我们的舒适区,也不在我们的安全区域。
例如,我有时会和研发团队讨论产品,试图挖掘他们的故事。但会发现,他们做了一些非常了不起的事情,却不会说出来,或者表达得很平淡。在全球化的背景下,无论是海外市场还是国内市场,无论是与政府还是媒体打交道,无论是国内还是海外媒体,他们更希望听到的都不仅仅是产品和科技的故事,而是更期待我们能够分享企业的故事,真诚地讲述我们的价值观。
01. 美的集团的传播痛点
我们为什么要做这件事情?站在美的集团品牌的角度,我们首要的任务是传播。传播的核心在于两件事:说什么和怎么说。美的集团已经从一个专注单一品类、立足单一国家市场的企业,发展成为多品类、多产业、全球运营的企业。美的集团涵盖了许多不同的自有品牌和跨国收购品牌,这也正是我们传播的一个痛点。
此外,我们现在同时面向 B 端和 C 端开展业务,并在 2022 年更新了业务结构。许多人可能只知道智能家居领域的美的,但实际上我们现在涉足工业技术、楼宇科技、机器人与自动化,以及一些创新业务。这些故事我们也需要讲述。
昨天在与各位主创人聊天时提到,美的集团也参加了北京车展,我们在热管理、绿色能源以及新能源汽车零部件领域都有涉足。这些故事我们也需要传达。
安克创新的 Christie 提到了企业的价值观,我们也有一个故事要讲述,那就是我们的愿景——作为一个全球化的科技企业,如何将这个标签属性提升。这也是我们面临的一个重要命题。
除了这些,我们还有绿色的故事需要讲述。无论是国内还是海外的政策,都非常重视绿色发展。许多海外业务部门会询问集团是否有绿色战略可以对外宣传。同时,我们的投资者、上下游供应商也会询问我们的绿色内容。在我们组织的绿色战略发布后,会发现其中包含了丰富的内容,涉及到我们的产品,以及有许多有趣的绿色故事。这些我们也需要讲述。
面对多元化发展和全球化科技集团的定位,以及作为上市公司公开 ESG 实践的需求,我发现 ESG 实际上是一把万能钥匙。它能够串联起我们集团品牌想要传达的痛点,并且能够透明真诚地回应公众对美的的期待。
02. 如何讲好 ESG 故事?
回到第二个问题,我们的 ESG 故事究竟要怎么说?就在 3 月份,我们发布了 2023 年的年报和第三份 ESG 报告,确立了我们 2030 年的可持续发展目标。通过这些报告,你会发现 ESG 确实涉及到公司的方方面面,无论是产品力、科技、员工、社区的部分,还是价值观、业务的部分,它都非常全面,也许在这个领域可以观察到美的集团目前发展的各个阶段的全貌。
传播 ESG 理念和品牌价值观的挑战在于如何将这些信息有效地传递给公众。我们尝试了多种传递方式,包括一对一的沟通,如与媒体交流,向他们解释 ESG 理念的逻辑;还有投资者关系的同事,他们也会向海外投资者传达我们的 ESG 信息。但这些方式效率较低。
我们也考虑通过国内外媒体来讲述我们的 ESG 故事,或当业务团队需要 ESG 资料时,我们会提供中文版和英文版的 ESG 报告供他们参考。然而,我们发现这些资料往往枯燥无味,缺乏趣味性,很多文字生硬,数据繁多,让人感到无聊。
为了改善这一状况,我们认为视频内容是最能打动人心的。因此,我们决定采用视频的方式来传播我们的 ESG 内容和品牌价值观。在创意原则上,我们经过深思熟虑,参考了国内外许多知名品牌的 ESG 品牌片。我们发现它们要么只是罗列数据,要么做成公司的宣传片,将 E、S、G 各占一分钟,随之收尾。
但我们希望我们的 ESG 内容不仅仅是枯燥的数字和图表,更是概念和价值观的传播,符合普世价值观。我们最终找到了一个核心点:我们做 ESG 的目的是什么?是为了报告,还是为了回应政府或供应商的疑问?我们认为,ESG 最重要的实践是为了我们的下一代。我们现在所做的一切——绿色工厂、绿色产品、绿色回收、绿色园区——都是为了我们的下一代,他们是最重要的、最有价值的 VIP。
基于这个洞察点,我们制作了一条视频。最后,我将播放这条视频,并希望越来越多的中国品牌在全球化的道路上走得更远,不仅要做,也要多说。
图片节选自视频画面
谢谢大家。BRANDSTAR·出海
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