明星剧场与实验室 - 品牌工作的魅力工具与法理工具｜品牌创新课程
新时代环境中，许多设计友好型初创企业的话事人自身便拥有资深的广告、文化媒体、设计专业背景，把握着品牌的视觉结构和信息设计的命脉。
不过，随之而来的是，品牌行业的日常决策会议，也开始深陷于一次又一次关于 「什么更美」、「什么更有质感」的个体审美争辩，一场谁见过更多国际化的案例、谁体验过更多 「奢侈品」品牌文化的宣讲，一场谁在舶来语境中获得了更多的生活品质认知的拉锯战。
品牌或设计话事人的审美理念和感性经验虽然是公司丰厚的品牌资产，但往往因法理管理工具的缺失，无法为下属团队建构跨个体、跨专业的思维模型，无法形成稳定的内部执行管理标准，或明晰的第三方合作要求标准。
品牌总监的「魅力型权威思维」和「法理型权威思维」，作为两种主流的品牌工作方法论，在各大企业中平行存在：一种依靠经年的文化积累、艺术直觉和洞察力，一种依靠参数化管理流程和跨政经、社会学、人类学、市场学的法理视角。
面对新时代里起航的创始人、决策人、艺术总监、创意总监、品牌总监、设计总监、数字官、信息官、发展战略总监……OHappening 预测大家会想了解，哪类品牌工作者更能延长品牌资产的生命曲线，带来销售破局，有效管理专业和经历混杂的团队，并预测发展失速之前的拐点？
为此，OHappening 创意与发展总监娄筱雨 Lou 将给大家分享《魅力与法理之争 - 哪类品牌总监能够延长文化资产的生命曲线，带来破局，预测拐点？》，内容涵盖：
1. S 型生命曲线 – 品牌的拐点创新、失速点创新和原点创新；
2. 筛选、清洗、组合和设计品牌方法论 – 一位总监无法同时成为 Gropius、Jobs、花森安治和 Bernard Arnault；
3. 中国本土社群洞察工具 – 魅力中的「品牌尊严」和法理中的「当代性」。
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嘉宾介绍
娄筱雨Lou
OHappening 创意与发展总监
作为 OH 企业的一员，聚焦品牌资产塑造和视觉结构设计，服务于商业逻辑、商业预设目的，从而最终服务于当代社群。
公司介绍
OHappening 成立于 2018 年，为企业的品牌工作提供魅力型和法理型两种工具。
魅力型工具辅助企业品牌资产的视觉化和可传播化，涵盖「视觉构成、空间构成、事件构成、数字货架构成、品类构成、产品设计、信息设计」等业务。
法理型工具辅助企业测量品牌资产与大众互动的效应、价值及力量，探明品牌营造、迭代、锐化的商业逻辑和执行标准。涵盖「参数工具设计、信息集设计、管理流程设计、产能爬坡」等业务。
OH 采用哲学美学 + 社会学 + 历史脉络 + 人类学 + 语义学 + 工业经济学的广域知识结构，辅助品牌修复与大众之间的关系，规避「权威」理论的局限性和「他者案例」的迷惑性，辅助品牌找到诞生于互联网原住民时代，依赖本土供应链能量的发展曲线。
具有代表性的合作案例
OH x ElementCoffee｜品牌升级 - B2C 转轨 B2BSPIN 销售
OH x 失物招领｜品牌迭代 - 搅动下一代社群、资产数字化、设计力及产能爬坡
OH x Downland ｜品牌营造 -百年英伦品牌中国区副线品牌营造
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本期内容属于品牌创新课程的「品牌策略」专题。此前，我们也上线了「DTC」 、「营销创新」等专题，目前已更新五期内容。BRANDSTAR
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